1月11日上午，廣州念信企業(yè)管理咨詢有限公司資深經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)黃昱焙來(lái)到農(nóng)友集團(tuán)

集團(tuán)，給近40位中、高層管理人員上了一堂精彩的《創(chuàng)高利潤(rùn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)。

黃老師首先介紹了阿米巴經(jīng)營(yíng)管理的精髓，就是將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的“阿米巴”——以各個(gè)“阿米巴”為核心，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長(zhǎng)，讓每一位員工成為主角，“全員參與經(jīng)營(yíng)”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。他指出，凡不以提升利潤(rùn)為目的管理都是浪費(fèi)，目前很多企業(yè)都存有成本上升員工漠不關(guān)心；部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺(tái)、沒(méi)人對(duì)結(jié)果和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；效率低下、員工只做任務(wù)、不注重結(jié)果等現(xiàn)象。而創(chuàng)高利潤(rùn)阿米巴經(jīng)營(yíng)核心把企業(yè)劃分成一個(gè)個(gè)小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，做到責(zé)、權(quán)、利對(duì)等，通過(guò)《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》，讓全員自己算賬，哪里賺，哪里虧，一目了然，實(shí)現(xiàn)可視化經(jīng)營(yíng)；課堂上，黃老師通過(guò)多個(gè)案例從不同角度詮釋了創(chuàng)高利潤(rùn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的技巧和方法，通俗易懂，讓大家身臨其境領(lǐng)略到創(chuàng)高利潤(rùn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)神奇魅力。

培訓(xùn)結(jié)束后，董事長(zhǎng)劉若橋發(fā)言：黃老師的授課非常精彩，對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)的理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很好，符合農(nóng)友集團(tuán)目前實(shí)際，相信通過(guò)這次培訓(xùn)會(huì)對(duì)農(nóng)友集團(tuán)未來(lái)發(fā)展發(fā)揮非常重要的作用。